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2007-09-16

詹鹏 首发TECHWEB博客


 


无论是融资还是合作,马云都执着在国际化路线。从日本的孙正义到美国的杨志远,马云的阿里巴巴计划总是打着靠外的烙印。然而,走着国际化路线,阿里巴巴又必须进行本土化运营,根据牛顿第二定律,这就形成了“作用力和反作用力”,国际化路线可以让你快速发展也可以让你的执着阻碍你的发展。


 


杨志远、百分之四十的股份,雅虎中国、中国雅虎、或炎黄雅虎亦或是汉唐雅虎,都无法摆脱它非本土化公司的本质。两年以来,雅虎中国对阿里巴巴只有那一点点的资金上的周转,其他时间两者都处于独立化运营,我想马云也明白一旦阿里巴巴和雅虎中国全面整合,必然会消弱其本土化运营的能力。于是,2007年杭州网商大会没有了杨志远。


 


但是,并不能因为这些就否定雅虎渴望与阿里巴巴进行整合。在一次交流会上,我与雅虎中国九层楼(9楼应该属于高层吧)的某人进行过交流,关于雅虎邮箱与淘宝的整合,我们是不谋而合,但此“合”并非“整合”,乃“合作”也。因为阿里巴巴不可能让雅虎邮箱与淘宝进行整合,一旦整合,试问淘宝的公信度何在?关于这点,腾讯“商务”拍拍网过早与腾讯“娱乐”集团的密切连接已经是个可以让世人啼笑皆非的案例了。


 


在MSN上有个旅欧好友曾经说过,雅虎已经急切希望能够与阿里巴巴进行全面整合。我当时回答他说,那会整死的。他说,那就让沈建明加把油吧,那样EBAY和慧聪等阿里对手说不定可以再卷一片尘沙。


 


其实说到整合,我在一次和新浪某位十层楼(应该也是高层吧)的同志谈过这个话题。当时,我们达成共识,整合是两个产品有共荣点的水到渠成,是以合作为开始的,一旦两个产品间形不成合作的互利,那么整合暂时就没有必要。陈彤的新浪小纸条计划真的会一直忍耐下去吗?腾讯自以为是的整合能力,真的就没有后顾之忧吗?(詹鹏)


 


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2007-09-12

詹鹏


      周鸿祎语重心长的曰过,会说服瑞星、金山等杀毒厂商对个人用户实行免费。项立刚一本正经的问曰过,免费的目的难道不是为了合理收费?瑞星将两位导师的圣言发挥的淋漓尽致,因为是圣言,所以瑞星顺应了天时。至于地利,本来就没有什么阻碍,广大网民的女朋友也是需要排毒养颜的妙方。


 


     那么金山和江民对此是如何应对的呢?著名评论家罗亮表示,跟风是他们的唯一选择。对于这一点,我并不完全赞同,我觉得金山、江民在跟风之前,首先会选择发疯。为什么会选择发疯呢?因为他们没有对市场进行提前的预判,没有针对免费后的增值服务项目。我想他们暂时只能选择发疯。


 


    针对我的这个观点,分析人士齐飞认为,金山和江民绝不会一直疯下去,短期内,他们可能因为大多数用户了解瑞星免费后的消息后,会离开金山、江民而转投瑞星,但是还有很多鸟人并不看新闻,尤其是个别老鸟,他们并不了解瑞星的免费,所以让金山、江民这两只慢鱼还能在一段时间内吃到一点鸟屎,瑞星免费的璀璨明珠他们无法及时体验。


 


    其实针对瑞星的举动,业界新锐评论人王艺建表达的更为直接,王总认为,瑞星行免费大行,必然会让其他杀毒厂商震惊,之后自然是跟风。资深互联网人士漏雨屋主人认为跟风并不能解决问题,跟风意味着用户已经被竞争对手抢夺,是一种无奈之举,是脱离市场的无形鬼手在作怪。


 


    不管如何,让我们为杀毒软件的免费欢呼吧,尽管暂时只有瑞星顺应了民意市场,但是,我们要坚信,金山江民肯定会发疯后跟风,拭目以待!(詹鹏)


   


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2007-09-11

詹鹏


     老王是IBM PC部门主管,经历了联想对IBM的惊世收购。我认识他已经一个月了,32岁的他,显得很活泼,MSN上挂着他台湾老师的照片。他们的写作团队是32个人,都是IBM  PC部在被联想收购前的旧部。每次有人写完回忆录,老王总要把他的文字连接发给我看。也让我从互动维客中了解了群体智慧的价值。


    仔细看了一下,IBM PC业务部回忆录的在hoodong上的WIKI,发现其中大多是一些内幕资料,有当时被联想收购的恐惧和欢喜,情愿或不情愿。在互联网总裁VIP群里聊天的时候,有人问我,IBM这群“小***”的举动能够推动中国维客的发展吗?我回答说,即使不能马上做到,那也快了。


    新事物的产生需要定义,我想WIKI早已有人定义过了。根据事件,我们可以重新做一次定义:WIKI就是有组织的群体写作。回答群里朋友的问题,WIKI会成长,但是成长是有烦恼的,烦恼是什么?有评论认为,WIKI的烦恼是“监管”。但是我认为,这是基于WIKI的错误定义而产生的误解。错误的解释认为,Wiki是一种多人协作的写作工具,这个定义忽略了组织性,互动维客强调一种“互动”的约束。


    早在2005年,著名IT评论家李安科就对监管阻碍WIKI发展产生了质疑,李安科认为,WIKI是一种内容的创建、更新、监控、审查和档案管理都非常自由开放,同时遵循一定技术规则和文化的网站。说得通俗一些,这是一种任何人都可以上去新增、修改、删除网页的网站。听上去有些恐怖吧?有人乱改怎么办?宣传黄赌毒怎么办?哦,你这担忧也不是没道理。这样吧,如果你有条件,请马上登录zh.wikipedia.org(Wikipedia,维基百科),你会发现,你想改哪一个页面都行。”编辑本页”或者”Edit this page”这些字词,就像是一面旗帜,高高地飘扬在每一个WIKI页面上。但是,你敢在那上面发点歪理邪说或者其他任何不适宜的内容吗?反正我是不敢的,尽管我一直是个恶作剧爱好者。我一见到那个页面上所宣讲的WIKI理念,就马上严肃正经起来,并且为这个地方做点事的冲动就油然而生。


    但是,没有了监管的成长烦恼,是否就意味着WIKI成长没有阻力了呢?非也!WIKI的成长阻力是人们的使用习惯,或许T客过后,才有HDWIKI的生存空间。或许T客的炒作,就是WIKI的一个跳板,而事件的推广很有利于产品的普及。(詹鹏)


 


欢迎探讨: MSN  zhanp#live.cn   江西站长群 13846690    附原IBM   PC业务部门员工回忆录:ibmpcd.com/book/doc-view-3

2007-09-07

詹鹏

    电子商务的最大问题是诚信问题,MadeInChina慧聪网不具备赢得中国人诚信的素质。原因有以下几点:

   一、MadeInChina网站上的大量商品充斥着非中国制造产品,大行中国“倒爷”旗帜,打着Made In China的牌子行使着推销国外品牌责任,并没有做到充分的本土化。

  二、从中文资讯导航的风格来看,它没有充分的满足中国供应商的需求。中国人看网站习惯直接看要点,所以给中国人看的网站应该是典型的横向排置,然后再在下面进行细分分类。而MadeInChina却以满足欧美风格为主,采用了窄屏和竖直排行的内容排序,试问郭凡生的中文资讯究竟是给谁看的?

  三、MadeInChina挂着ebay的广告,不符合电子商务B2B网站无广告的传统,把电子商务网站做成了网络传媒和广告模式,MadeInChina没有清晰的电子商务式商业模式,真搞不懂慧聪把商业用户放在了一个什么样的位置。

  四、免费的网站无法保障需要诚信的电子商务,即使与ebay存在大量合作,如果不能在功能上满足中国网商的诚信要求,那也是行不通的。加之MadeInChina大量抄袭阿里巴巴,且抄袭的是几年前那功能上不够诚信的“阿里巴巴”,看来慧聪是要将中国电子商务拉到15年前了。

  五、从MadeInChina在alexa的流量来看,其百分之20的流量来自美国,另外还有大量流量来自新加波。再结合ebay近期对新加波的推广以及ebay在美国的地位来看,MadeInChina很有可能是ebay再次入华的一颗棋子。 (詹鹏)

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2007-09-03

 




詹鹏   IT名博于专访间采访

 

效果营销,唯一选择  唯一传媒主办

 

一、三星中国区市场总监  李强

 

詹鹏:请问三星有没有与互联网产品定制的计划?

 

李强:我们已经有和跑跑卡丁车内嵌的手机了,是否与其他互联网产品,要看双方的品牌是否是同一等级。

 

二、清华大学教研室主任  焦老师

 

詹鹏:请问,你们的培训是否会与商家进行品牌合作?

 

焦:不会。

 

三、泡泡网CEO  李想

 

柳华芳:我写过一篇文章,说80后要向戴志康一样去战斗。

 

李想:你说的很多,戴志康给了我很多很好的建议,他一直劝我不要去融资。

 

——此时高燃正与李想的女FANS交换名片,戴志康刚出门。

 

詹鹏:你的博客是自己更新吗?

 

李想:当然是自己更新。

 

柳华芳:对效果营销怎么看?

 

李想:这正是我们需要的。

 

四、当当网副总裁

 

……(陈国华一个人问了,我们都没问,也没记)

 

五、北斗手机网  总裁

 

詹鹏:有没有打算发展自己的库存?

 

北斗:这不符合我们的优势。

 

……

 

1听总裁很实在,敢直言说自己是亏损的。

高燃说,他们的娱乐资讯是最快速的。

李想:我们完全是用户导向,我们不为商家服务,抓住了用户,商家自己会找上门来。

2007-09-02

詹鹏


 


    钉子户分为两种:  1、自我保护型他们是社会的弱势群体,收入较低。 2、后台撑腰型有一定的社会关系,自持无恐,有文化、懂政策,喜欢钻政策和法律的空子,其背后往往有高人的指点。


 


CNNIC显然属于第二种,它能够成为网络安全史上最牛钉子户,自然有其原因,自我身份加上与某些机构的莫须无关系,几乎注定了他在某些权利战争中的必胜。在互联网VIP评论圈的群中,众评论人士纷纷叹言,这钉子户可强啊,奇虎等安全厂商恐不是其对手,根据大家的聊天我对CNNIC和钉子户的特征进行了一番总结。


 


CNNIC的特征:一、遭遇金山、瑞星、360安全卫士、诺顿等国内外著名杀毒软件的围剿和网民的恶评。二、依靠“州官”精神让众网络安全软件厂商对其不拔。三、CNNIC对网民是恶意的。四、CNNIC的抗争是依靠半官半商的隐性身份。


 


另类钉子户的特征:一、遭遇房地产商围剿。二、抗拒商家的钉子精神。三、钉子户对房地产商是恶意的。四、钉子户的抗争是依靠民意。


 


钉子户与CNNIC的理念相同,作用不同,所处于的阶级也不同。CNNIC代表恶评软件赢得了官司,却失去了民心,这与雅虎与奇虎官司的不同点就在于民战与官战的区别,官战方CNNIC掌握了比赛的规则,所以其他没有后台势力的厂商在于其纠纷的时候必然落败。


 


CNNIC为了避免打击,在大多数时候都伪装为正常软件,他们普遍利用周末、夜间和节假日等公证机关不上班的间隙,通过快速更改软件功能实施恶意行为,达到了偷偷装在网民电脑里的目的,之后又快速的恢复为正常版本。这就像法庭可以通过证据证明一个人实施了犯罪行为来推论这个人是罪犯,而不能通过一个人做过一件好事就认为这个人不是罪犯一样。


 


“得民心者得天下”,CNNIC利用法律的漏洞、特殊的身份,一意孤行,损害网民的利益,给政府形象抹黑,赢了官司失去了民心,与杀毒软件厂商和网民为敌,荣夺本年度“网络安全最牛钉子户”。(詹鹏)


 


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